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大谷光彦のブログ

㈱ヒューマニーズの会長と一般社団法人組織・人能力開発研究所の代表理事をしている 大谷光彦のブログです。

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社員のモチベーションについて(後編) 

言うのは簡単でそれを実現するのは至難の業ですが、少しでもそうするために出来ることは何なのか?会社が発展するなかで、次第にそれが出来る条件は増えて行くとは思いますが、必ずしも何もないときにそれが出来ないということでもない。いろんな財産ができてくるとかえって難しくなることもある。そのあたりが難しさでもあるし、また同時に“面白さ”でもあるんです。


売上とか利益の追求が、経営者がステークホールダーに対して行わなければならない究極の使命には違いないが、それを短期・中期・長期で考えたとき、“社内人材”(それ自体社員というステークホールダーであるが)をどう最大に生かすかが、一見回り道に見えて結局最も近道ということになる。人材の会社が人材で悩むというパラドックスには、避けて通ってはならない深い(思う以上に確かに深い)意義があるように思います。
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Posted on 2007/08/22 Wed. 11:44    TB: 0    CM: 0

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